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第三集，海外的物業跟國內管理的差別？
之前已經大概介紹物業管理的觀念跟內容....至於國內跟海外的差別呢？就以下幾點跟大家聊聊....。
1.語言問題，過去為何很多台商勤跑中國，很少跑歐美，語言是先天的因素，所以海外光是外派的幹部基本語言跟相關專業，都是基本門檻，當然這些台幹的薪資更是不低，還不包含住宿，機票，簽證...等費用。
2.文化問題，台灣人真的是比較主動積極的民族，俗話說：耐操好用，拼第一，客氣又有禮貌，這個真是國際公認的哦！
也因此，我們會習慣以這個標準去看海外的同仁，那就大錯特錯了。
東南亞....年氣候溫度32-35度，大部份分三種季節～秋季(熱)、雨季(很熱)、旱季(非常熱)，當然居住在當地的人，自然就會比較懶散，為了多些薪水，什麼都會說沒有問題，真正做起來，什麼都是問題。
3.翻譯問題，翻譯有分華裔跟自學，很多華人的子孫，因為從小的環境大部分家裡都會說中文，因此表達能力比較好，但是很多家裡也很少說，也不一定。很多人知道懂中文，薪資會多2-3倍，所以會特別去學習，一般要學習3-4年才會聽說讀寫沒有問題，很多人其實沒有特別去學，因為曾經待過華人公司，聽說沒有問題，但是不一定看的懂，寫的出來...
反正，不要以為有翻譯就可以，程度，能力跟經驗差異很大的，必須要不斷的確認。
4.培訓問題
這個問題最嚴重，因為除了語言或是翻譯溝通的問題，很多是專業跟經驗問題，他們會以自己的認知卻當做標準，比如打掃清潔或房間房物工作，台灣真的會以一塵不染的標準，他們只要沒有垃圾，有拖把拖過就算乾淨了，畢竟這些工作是比較底層的，其實晚上隨便有個地方可以睡甚至路邊也習慣了，所以還要時間去教育。
5.融合問題，除了當地就有區分比較有錢的華人，跟比較窮的當地人，還有很多外來的種族，甚至信仰不同，彼此都要尊重，其實很有趣也很特別，因此要融合是要時間的。
6.成本問題，這個問題在台灣很容易抓的出來支出費用，在海外看在市區還是郊外，差距會很大。
光基本人員薪資，大概就區分三種，第一、當地人約4-5000元，第二、華人約18-20000元
第三、外派幹部至少4-50000元起，落差很大，還不包含租金，水電費，網路費，稅金，還有台幹的住宿/機票/簽證費。
7.管理問題，明明知道台幹的薪資跟當地差好幾倍，為何還是要請呢？就是需要有專業，有經驗的人，不斷的去盯...其實非常的累，因為我們會以為培訓結束，他們有問題再慢慢教，通常他們都會說沒有問題，但是絕對沒有一半真的懂，沒有一直看一直盯，絕對有問題。
台灣跟海外差別就是最後二項問題最大，這也是大家都知道海外市場很大，但是要真正的落地生根，非常不容易，除了成本會增加很多，時間也會比較久，這個就是海外投資最大的問題跟風險，因為沒有生根的企業，如何落實完整的服務呢？
下一集，就會談到，要如何分別真假包租....敬請期待。
第四集，包租跟保證買回的真相...。
第五集，代管的真實故事，精彩萬分(一、套房篇)。
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